Ich gestalte und steuere Reorganisationen, Digitalisierungsinitiativen und Prozessoptimierungen, um Unternehmen strategisch neu auszurichten und auf zukünftige Marktanforderungen vorzubereiten. Mit einem klaren Fokus auf effiziente Geschäftsprozesse, digitale Technologien und nachhaltige Veränderungskulturen optimiere ich operative Abläufe und entwickle leistungsfähige Strukturen. Durch zielgerichtetes strategisches Management erhöhe ich die Effizienz, stärke den Teamzusammenhalt und verankere moderne Arbeitsweisen in der Unternehmenskultur. Ich entwickle und implementiere digitale Ökosysteme, fördere den Wissenstransfer innerhalb von Teams und schaffe die Basis für langfristigen Geschäftserfolg. Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung setze ich Veränderungen konsequent und wirkungsvoll um.

Ich führe komplexe, internationale Verhandlungen mit Lieferanten, Kunden und strategischen Partnern, um nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu erzielen. Durch detaillierte Marktanalysen und Bedarfsprognosen optimiere ich Einkaufsstrategien, Vertragskonditionen und Preisstrukturen. In meinen Projekten habe ich mehrjährige Rahmenverträge mit globalen IT- und Technologieanbietern verhandelt, wodurch signifikante Kosteneinsparungen und bessere Lieferbedingungen erreicht wurden. Mein Stakeholder-Management umfasst die Koordination und Kommunikation über mehrere Hierarchieebenen und Abteilungen hinweg, um strategische Entscheidungen abzusichern und deren Umsetzung zu gewährleisten. In Projekten zur digitalen Transformation habe ich funktionsübergreifende Teams aus Vertrieb, IT und Management zusammengeführt, um agile Entscheidungsprozesse zu etablieren und Synergien zu nutzen. Mein Ziel ist es, Win-Win-Situationen zu schaffen, Konflikte proaktiv zu lösen und langfristige Geschäftsbeziehungen zu stärken.

Ich steuere den gesamten Produktlebenszyklus, von der Marktanalyse und Ideenfindung über die Entwicklung und Markteinführung bis zur Skalierung und Optimierung. Durch meine Erfahrung in agilem Innovationsmanagement und datengetriebener Produktentwicklung habe ich mehrfach Produkte und Services erfolgreich auf den Markt gebracht, die messbaren Umsatz- und Marktanteilszuwachs generiert haben. In meinen Projekten habe ich Produktportfolios strategisch optimiert, um Marktpotenziale gezielt zu nutzen und Kundenbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen. Ich arbeite eng mit anderen Abteilungen zusammen, um kundenorientierte Lösungen zu schaffen. Durch detaillierte KPI-Analysen und datengetriebenes Performance-Tracking stelle ich sicher, dass Produkte effizient skalierbar sind und langfristigen Geschäftserfolg sichern. Zudem setze ich auf Lean-Startup-Methoden und Design Thinking, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und kontinuierlich Innovationen zu fördern.

Ich begleite Unternehmen in der digitalen Transformation durch Technologieberatung, Datenmigrationen und ERP-Selektions- sowie Migrationsprozesse. Mein Fokus liegt auf ganzheitlicher Digitalisierung, von der Systemintegration über IT-gestützte Geschäftsprozesse bis hin zur Optimierung von Hard- und Softwarelösungen. Mit umfassender Expertise in Cloud-Technologien, IT-Infrastrukturen und Telekommunikation unterstütze ich Unternehmen in der IT- und Telekommunikationsbranche – von Endkonsumentenlösungen bis hin zu komplexen B2B-Technologien.